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“海歸的簡曆,我直接扔”:見不得人好究竟有多可怕?

要問2019年網友的最大發現是什麽,那就是,人類的本質之一是“檸檬精”。

因爲羨慕他人能做自己做不到的事,網友一個個都“酸了”。

其實,自嘲“檸檬精”只觸及了人類一半的本質。

有時候,“見不得別人好”的酸葡萄心理會把人推向危險的深淵。

本文由LinkedIn原創,作者麥考文,資深話痨患者,高價回收二手故事,熱衷街邊排擋侃文學,穿行市井看世界。

“海歸的簡曆,我直接扔!”

真人真事。之前,我們收到過一個讀者老吳的留言,吐槽他們公司一個HR。

負責幫老吳部門招人的這個HR是新來的。

溝通中老吳跟HR提到,部門近期可能會有海外的客戶,如果有海外留學背景會是加分項。

可後來,HR篩過來的候選人卻是一水的國內院校。

眼看隔壁部門收了好幾個海歸,老吳心裏犯了嘀咕,“當下正是海歸回國潮,自己發的崗這麽不受海歸待見嗎?”

帶著疑惑,他直接找到那位HR,想看看被刷掉的簡曆有沒有漏網之魚。

結果壓縮包裏的40多封簡曆,讓老吳懷疑自己的眼睛出了問題——

被刷掉的簡曆,全是海歸。

“這都是怎麽招聘的?”老吳的火頂上了天靈蓋,直接找到人力總監,這名工作令人費解的HR,在入職第一周就被閃電勸退。

老吳質問她爲什麽這麽做時,她回答道:“海歸就是一群花錢買學曆的水貨,還都自我感覺良好,所以他們的簡曆,我直接扔。”

據說,她的本科學曆是一所普通二本,但她從來只對外介紹自己的研究生院校。

一面可以掩蓋學曆短板,一面又對“海歸高學曆”嗤之以鼻。讓人不禁覺得,這又是一個“葡萄很酸”的鮮明事例。

雖然老吳的經曆屬于極個別事例,但心態失衡、戴有色眼鏡看人的現象卻屢見不鮮。

職場中難免會發現比自己條件更好、起點更高的人,在這時如何自我調節,擁有平衡的心態就顯得至關重要。

承認他人的成就難嗎?難。

但黃磊在《小歡喜》裏一段台詞我覺得說得很好:

人這一輩子,所有的成功、失敗、進步、退步、歡樂、喜悅、痛苦、悲傷,全部都得豎著看,都在你自己身上。

嫉妒源自自卑。

避免嫉妒情緒,其實是對自己的接納。

而接納自己,是過好這一生的前提。

“你看他升職後那樣,真讓人難受!”

我曾在一家互聯網創業公司工作,所在的部門扁平化管理,大家經常吐槽同一個總監,因此互相之間都表現出一種同志般的熱情。

然而這種和諧共榮的美好景象,卻被一場晉升輕松擊潰。

東北男生劉宇,是部門裏的顔值擔當,言談風趣,業務能力強。

年底公布晉升人選,劉宇升職客戶經理,也算是衆望所歸。

當月我請了一周的假,回到公司那天,同事東東忽然湊過來低聲說:“你知道嗎,劉宇變了!你看他升職後那樣!”隨後便是一臉諱莫如深的表情。

我頓時一頭霧水,隨後幾天特地觀察劉宇的言行,除了開始下brief以外,與之前並無兩樣。

變化最大的反而是東東,之前出差時他倆都住一間房,給劉宇的備注是“西二旗胡歌”,簡直一對基友。

而如今卻私下稱劉宇是“總監的舔狗”,厭惡之情溢于言表。

一周後的項目會議,兩人的沖突終于上演。

劉宇認爲當前方案缺乏亮點,東東卻像打了雞血一樣不停反駁,最後直接甩了一句:“你是領導,你說了算”。

整個會議室空氣驟然凝固,而劉宇只是輕描淡寫地回應道,“我是領導不假,但誰對誰說了算。”

年後開工,東東再也沒有出現在工位上。問劉宇到底發生了什麽,他無奈地搖頭,說:

“以前我是幫他的人,後來成了管他的人,再加上我們關系好,他心裏自然是不平衡了,就這麽提離職了。“

其實,越是能力欠缺又不思進取的人,越是見不得別人升遷。

曾經平起平坐的好基友成了領導,就處處覺得人家“打官腔”。

表面上氣勢洶洶的不忿,其實是掩飾被人甩在身後的自卑。

當今職場千變萬化,不要說曾經一起戰鬥過的同齡人,就連小你一輪的90後、95後都分分鍾可能成爲頂頭上司。

貶低別人,並不能讓你顯得更優秀一點。

與其患上“迫害妄想”,不如獻上一聲真誠的祝賀,再加把勁提升自己的業務能力,更能贏得彼此的尊重。

這一點上,印度人就做得很好。

在矽谷,中國人最擅長窩裏鬥,而印度人則很團結,先進帶動後進,很多印度人並駕齊驅成了管理者。

“優秀的人,更要學會考慮別人的感受”

Jessica是我以前參加活動結識的KOL,人脈廣泛的她,算是圈裏的一號人物。

而這個氣場十足的北京姑娘,曾經卻在公司裏被排擠到被迫離職。

此前,她在一家互聯網大廠工作了五年,憑借行業經驗、勤奮和高顔值,積累了許多圈裏圈外的資源,工作駕輕就熟:

一家連領導都沒拿下的央媒,愣是被她搞定了一個專訪,令人刮目相看。

能力如此出衆,可到年末時,卻連晉升提報名單都沒進去。

而另一位資曆淺,沒業績,但嘴甜高情商的同事,卻往上升了一級。

這讓Jessica無法接受,因爲那個位置理應屬于她。

她左思右想,後來直接找上司談話,而一向熱衷和稀泥的男領導,送給她一個不明所以的答案——

“優秀的人,更要學會考慮別人的感受。”

Jessica一夜沒睡,把自己發過的朋友圈、微博,與同事說過的話,一起吃的飯全都回憶了一遍,想到睡著,也沒想出哪裏得罪了誰。

第二天上班,她被剛剛升職的同事要求整理6個G的材料,而本該幹這份工作的實習生,卻突然被安排去支援其他部門。

之後的日子,這位同事總是借題發揮給Jessica穿小鞋,而領導並無什麽表示,像是在默許這種欺淩。

一個月後,部門裏資曆最老的員工離職,大家借機動用團建費搞了一次歡送會。酒過三巡,老大哥給Jessica敬了杯酒,對她說:“推薦你看看韓信的曆史故事,別看前面,直接翻到最後。”

Jessica對這句“寓言式”的敬酒詞又思考了一晚上,瞬間想通了所有事,第二天就發送了辭職郵件。

回想當年,Jessica覺得自己太過天真。那次無緣晉升根本與能力無關,而是自己的優秀搶了領導的風頭。

但沒有這件事,也就沒了出來創業的她,和現在的成就。

領導的酸,大多源自短視:

看著下屬業績出衆,不爲遇到人才高興,卻擔心其功高蓋主,于是抓緊阻攔下絆。

實際上,對于領導來說,承認下屬在專門領域比自己優秀,反倒是識人和有胸襟的表現,更能體現自己打造團隊的能力。

只知道死死抓住自己的“權威”,對下屬的優秀心生嫉妒的“檸檬領導”,永遠無法在管理上邁進更高的階層。

寫在最後

人性里带着的一个基因是, “不患寡而患不均”:我不好沒關系,別人別比我好太多就行。

但參差多元乃幸福本源,認識到差距在前,才能用實力趕超那些跑在前面的人。

退一步說,自己和自己比,今天比昨天更優秀一點,是爲“進步的階梯”。

至于那些躲在背後散布流言蜚語的檸檬精,就讓他們自己酸吧!

對付“職場檸檬精”,你有什麽妙招嗎?

本文由LinkedIn原創,作者麥考文,資深話痨患者,高價回收二手故事,熱衷街邊排擋侃文學,穿行市井看世界。

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